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  云南混凝土攪拌站籌建后如何進(jìn)行運營(yíng)管理？商品混凝土攪拌站在籌建好了以后，我們主要關(guān)心的問(wèn)題還是怎樣對攪拌站運營(yíng)及管理，以產(chǎn)生可觀(guān)的經(jīng)濟效益，本文云南混凝土攪拌站廠(chǎng)家以均勻分配2家的罐車(chē)送商品混凝土為例，一起去談?wù)勊墓芾砉ぷ鳎怨﹨⒖迹?/span>

  1:給兩家的車(chē)混合編號,如第一家第一個(gè)車(chē)1號,就給第二家第一個(gè)車(chē)2號,有活時(shí)排隊。

  2:這樣就是一家是單號,一家是雙號,要是拉同工地的活時(shí),就這樣循環(huán),但是為了公平,比方說(shuō)，這次最后一車(chē)是4號送的,那下次必須從5號開(kāi)始。

  3:要是有2家工地同時(shí)進(jìn)行時(shí),可以按立方分配,比方說(shuō),今天甲工地需要100方,乙工地需要200方,這樣,就是在各家車(chē)隊里車(chē)號循環(huán),給兩家各150方，要是兩家車(chē)的數量不同,就按照比例分配。

  4:好活破活分配,去工地的商品混凝土肯定分打基礎、打樓面、鋪地面、打柱子、梁之分,要是同一家還好說(shuō),要是兩家工地,比方說(shuō),一家正鋪地面,一家正用砼車(chē)打柱子,這就需要時(shí)間上的調配,和運費上的調配,要是打柱子這家每車(chē)需要放料的時(shí)間長(cháng),就按照時(shí)間各家各抽出幾個(gè)車(chē)接這個(gè)活,剩下的,兩家剩的車(chē),接那個(gè)活,但是運費上需要做調整,根據路程、時(shí)間、次數要做到均衡,這樣的話(huà)運費可以吃大鍋飯,總運費分開(kāi)后給各家,按車(chē)輛數分配，但必須也是循環(huán)。

  5、再就是路程遠近的分配,工地肯定分遠近,要是同天接兩家工地的活,就要分遠近,這就需要核算路程+趟數的運費,可以采取出租車(chē)方法,按公里數計算運費。

  現在大家知道云南混凝土攪拌站籌建后如何進(jìn)行運營(yíng)管理了吧，作為云南地區較大的商品混凝土攪拌站生產(chǎn)基地，我廠(chǎng)歡迎新老用戶(hù)前來(lái)商談業(yè)務(wù)，我們將根據用戶(hù)的具體需要，設計合理的技術(shù)方案，誠信待客，攜手共贏(yíng)！

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